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河北停產(chǎn)，北京停產(chǎn)，山東停產(chǎn)，河南停產(chǎn)，福建停產(chǎn)，山西停產(chǎn)，浙江停產(chǎn)、山東停產(chǎn)、四川停產(chǎn)...都停產(chǎn)。終于到了有錢也不一定有貨的時代。業(yè)務不敢接，面臨違約、官司，2017年8月環(huán)保再次進入高峰!2017醫(yī)院病房門、衣柜、衛(wèi)
醫(yī)用門制造業(yè)是傳統(tǒng)家居產(chǎn)業(yè)，國內(nèi)醫(yī)用門企業(yè)管理水平參差不齊，總的來說管理提升空間較大，但凡那些真正生存發(fā)展得好的醫(yī)用門廠，都是非常重視企業(yè)管理的。當下醫(yī)用門廠要想更好的生存和發(fā)展，需加強企業(yè)管理，需對企業(yè)運
近幾年來，樹脂門行業(yè)的專業(yè)性展會越來越多，展會形式對于企業(yè)而言也是普及程度越來越高。不少樹脂門企業(yè)都開始通過參加大型展會來促進招商，甚至是花費更多的資金和精力來籌備展會。 （圖片于網(wǎng)絡，）樹脂門企業(yè)需
這次新冠肺炎疫情，給全球經(jīng)濟帶來百年一遇的重創(chuàng)。一時之間，全世界都是悲觀的情緒，很多人茫然四顧，特別是固守一方的抑菌門行業(yè)的經(jīng)銷商老板們，好像完全不知道該怎么走了? 如今很多的經(jīng)銷商老板們要么固守線下實體店，
瞬息萬變的“互聯(lián)網(wǎng)+”時代，傳統(tǒng)企業(yè)正積極擁抱互聯(lián)網(wǎng)，積極改變，緊隨互聯(lián)網(wǎng)思維和步伐，通過好的技術(shù)，節(jié)約成本，讓產(chǎn)品更具優(yōu)勢。然而，從目前傳統(tǒng)企業(yè)的轉(zhuǎn)型現(xiàn)狀來看，成功的案例寥寥可數(shù)。據(jù)業(yè)內(nèi)人士分析，傳統(tǒng)企業(yè)發(fā)展
在談論產(chǎn)品與品牌這兩者時，多數(shù)的企業(yè)只重視產(chǎn)品的建設(shè)，而忽視品牌建設(shè)，很多企業(yè)口口聲聲說重視品牌，其實在實際操作中仍只把重心放在產(chǎn)品上。其實重視產(chǎn)品并沒有錯，錯的是沒有通過產(chǎn)品來塑造品牌，這一點很多企業(yè)存在
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