上世紀(jì)90年代初，一首《我想有個(gè)家》紅遍大江南北，略帶傷感的歌詞中，寄托著國(guó)人對(duì)“家”這個(gè)溫馨港灣的無(wú)限憧憬。對(duì)“家”的精心裝扮成為中國(guó)人一生中重要的活動(dòng)，也孕育著巨大商機(jī)，衍生出醫(yī)院專用門、裝潢、建材等市場(chǎng)，滿足著大眾需求。

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隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)從“產(chǎn)品為王”轉(zhuǎn)為“用戶為王”，需求變得更加“個(gè)性化”，如何以用戶為中心創(chuàng)造價(jià)值，提升企業(yè)精細(xì)化運(yùn)營(yíng)成為制勝法寶。這些變化也帶來(lái)了醫(yī)院專用門業(yè)的重新。

從市場(chǎng)反饋情況來(lái)看，定制醫(yī)院專用門增長(zhǎng)趨勢(shì)逐年遞增，尤其是定制醫(yī)院專用門，已占整個(gè)醫(yī)院專用門市場(chǎng)10%以上。不久前，深圳醫(yī)院專用門業(yè)相關(guān)機(jī)構(gòu)發(fā)布了一項(xiàng)醫(yī)院專用門滿意度調(diào)查，結(jié)果顯示76%的用戶對(duì)傳統(tǒng)醫(yī)院專用門模式不滿意，其中有近80%的原因和定制相關(guān)。醫(yī)院專用門與裝修風(fēng)格不協(xié)調(diào)的占56%；醫(yī)院專用門尺寸不合適造成空間使用率低下的占22%。定制醫(yī)院專用門已越來(lái)越受市場(chǎng)及消費(fèi)者的青睞。憑借著個(gè)性化需求的規(guī)?；a(chǎn)這一锏，定制醫(yī)院專用門在行業(yè)持續(xù)低迷的迷霧中率先突圍，刺激著各方神經(jīng)。

主推電商平臺(tái)VS鞏固線下門店

電子商務(wù)的快速發(fā)展以及網(wǎng)購(gòu)比例的逐年提高，“上網(wǎng)買醫(yī)院專用門”成為一種潮流。一邊是電商醫(yī)院專用門品牌的歌舞升平，一邊是醫(yī)院專用門賣場(chǎng)的生意慘淡。然而，網(wǎng)絡(luò)商品利潤(rùn)率偏低，流量之爭(zhēng)進(jìn)入白熱化，電商與線下渠道的成本優(yōu)勢(shì)日益消逝。哪種渠道更有優(yōu)勢(shì)，企業(yè)又該何去何從?

讓一切回歸商業(yè)本質(zhì) 適合就好

在個(gè)性化時(shí)代，定制生產(chǎn)、O2O等概念熱得發(fā)燙，企業(yè)就像無(wú)頭蒼蠅，四處亂撞。成品醫(yī)院專用門與定制醫(yī)院專用門的爭(zhēng)寵，線上電商與線下企業(yè)的斗法，相互視對(duì)方為水火不容的死敵，紛紛捍衛(wèi)著自己的地盤。其實(shí)大可不必!定制、O2O都只是企業(yè)實(shí)現(xiàn)商業(yè)目標(biāo)的手段，而非目標(biāo)本身。