近幾年，醫(yī)院門行業(yè)整體呈現(xiàn)出低迷態(tài)勢(shì)，如今上游房地產(chǎn)回暖的信號(hào)也沒傳達(dá)到下游的醫(yī)院門行業(yè)。在原材料、人力等運(yùn)營(yíng)成本不斷上升的情況下，醫(yī)院門企業(yè)更應(yīng)該認(rèn)清行業(yè)形勢(shì)，分析其低迷狀態(tài)的原因，唯有此，找到解決問題的正確方法。

凡事有因必有果 醫(yī)院門企業(yè)逆市突圍有方可循

醫(yī)院門行業(yè)低迷態(tài)勢(shì)有因可尋

縱觀當(dāng)下整個(gè)醫(yī)院門市場(chǎng)，行業(yè)態(tài)勢(shì)低迷的原因可以總結(jié)為以下兩個(gè)方面：一方面，整體中國(guó)經(jīng)濟(jì)下行：經(jīng)濟(jì)增速的放緩，一定程度上造成消費(fèi)者整體收入增長(zhǎng)的放緩，再加上中國(guó)的消費(fèi)降低，導(dǎo)致整體社會(huì)的消費(fèi)力的下降。上游房地產(chǎn)行業(yè)不景氣：中國(guó)房地產(chǎn)行業(yè)前幾年一直是飛速的發(fā)展，整體帶動(dòng)了房地產(chǎn)下游近50個(gè)行業(yè)的發(fā)展，也帶來了中國(guó)經(jīng)濟(jì)的高速增長(zhǎng)，而在2014年，隨著經(jīng)濟(jì)增速的下降，高企的房?jī)r(jià)減緩了需求的釋放，同時(shí)也壓縮了業(yè)主對(duì)于整體家裝的預(yù)算，雖說如今已有回暖跡象，但是對(duì)下游醫(yī)院門行業(yè)尚未產(chǎn)生積極影響。

第二方面，各地賣場(chǎng)的無序擴(kuò)張：從2010年起，各大城市家居賣場(chǎng)呈現(xiàn)爆發(fā)性擴(kuò)張，不少城市的家居賣場(chǎng)規(guī)模已在5年間增長(zhǎng)3倍以上；需求增長(zhǎng)的速度顯然沒有賣場(chǎng)擴(kuò)張的速度快，這在今年體現(xiàn)的更加明顯。同時(shí)，創(chuàng)新渠道的分割：軟裝、整裝行業(yè)的迅速成長(zhǎng)所帶來的一體化居家解決方案及電子商務(wù)的迅猛發(fā)展，也在蠶食著醫(yī)院門行業(yè)的這杯今年本來就不太多的羹。

醫(yī)院門企業(yè)逆市突圍有方可循

今年以來，許多定位不清，管理不強(qiáng)，渠道薄弱及現(xiàn)金流不充沛的醫(yī)院門企業(yè)舉步維艱，甚至轟然倒閉，行業(yè)里說已經(jīng)說了很多年，而今年的環(huán)境，無疑是加快了亂象叢生的醫(yī)院門業(yè)的節(jié)奏。但在整體市場(chǎng)較為低迷的市場(chǎng)上，醫(yī)院門企業(yè)也并非沒有商機(jī)可言。首先是在中國(guó)的城鎮(zhèn)化進(jìn)程所帶來的剛需。其次，改善型需求的激增以及中國(guó)經(jīng)濟(jì)的增長(zhǎng)所帶來的消費(fèi)力提升，都昭示著當(dāng)下醫(yī)院門企業(yè)還存在巨大的市場(chǎng)發(fā)展空間。

對(duì)于醫(yī)院門企業(yè)而言，想要找到逆勢(shì)突圍的方向，也需要有針對(duì)性。在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，醫(yī)院門企業(yè)的發(fā)展或可借力互聯(lián)網(wǎng)。利用互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行品牌的推廣及傳播，從而有利于品牌的推廣；醫(yī)院門行業(yè)本身是一個(gè)典型的低關(guān)注度，高參與度的行業(yè)；對(duì)于絕大多數(shù)消費(fèi)者而言，醫(yī)院門行業(yè)是陌生的，所以消費(fèi)者在需求出現(xiàn)到購(gòu)買前一定會(huì)收集大量信息。

凡事有因必有果，我們?cè)谏a(chǎn)生活中都要把握好事物的因果聯(lián)系，這樣才能正確認(rèn)識(shí)事物，才能提高我們實(shí)踐活動(dòng)的自覺性和預(yù)見性。為此，醫(yī)院門企業(yè)在尋求自身發(fā)展時(shí)，對(duì)行業(yè)整體發(fā)展態(tài)勢(shì)也要深入了解，對(duì)行業(yè)走向要有預(yù)見性，唯有此，才能在發(fā)展中找準(zhǔn)切入點(diǎn)，達(dá)到事半功倍的功效。